Changez de management
Managez le changement
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La dynamique de l’Humain
au cœur de la performance
En alliant le pragmatisme de l’ingénierie de projet à l’informel humain et relationnel, INTER & SENS stimule et pérennise toute la valeur de votre organisation.
Thématiques
La qualité relationnelle
l'agilité
La gestion de projet
la coopération et la tranversalité
une équipe autonome
Prestations
Notre enthousiasme, notre expérience, nos compétences …
…au service de vos transformations
- Appui stratégique et opérationnel
- Coaching d’organisation, d’équipe, individuel
- Management du changement
- Formation, ateliers Waouh !
- Codéveloppement et ancrage
- Médiation et gestion de conflit
Ressource handicap formation
En partenariat avec Ressource Handicap Formation de Normandie et dans le cadre de notre politique d’inclusion, si votre groupe de participants à l’une de nos formations comprend certaines personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référent Renaud SOUBISE. Nous pourrons réfléchir ensemble à des solutions de compensation permettant de bien accueillir ces personnes dans nos sessions et, si nécessaire, nous solliciterons des professionnels spécialisés dont le budget de prestation, pour la plupart, est pris en charge en tout ou partie par l’AGEFIPH.
En détail
LA QUALITÉ RELATIONNELLE ?
C’est l’engagement positif et réciproque qui se joue dans l’entourage professionnel et qui développe l’estime de soi et la confiance, au bénéfice de la création de valeur et de l’épanouissement.
Une équipe autonome ?
C’est un groupe d’appartenance en charge d’un secteur particulier, autodéterminé par sa raison d’être et au service du bien commun, en interdépendance avec l’ensemble de l’organisation.
La gestion de projet ?
C’est le socle des bonnes pratiques qui visent la performance, dans le respect des échéances et des budgets.
L'agilité ?
C’est à la fois une posture et une démarche qui place avec réalisme la valeur apportée au client au centre des équipes en interaction, pour coconstruire les réponses adaptées aux vrais enjeux.
La coopération et la transversalité ?
Elles se traduisent par la gouvernance et le pilotage d’unités de métiers distinctes et complémentaires, qui contribuent de façon fluide et coordonnée au déploiement de la stratégie collective.
LA QUALITÉ RELATIONNELLE ?
C’est l’engagement positif et réciproque qui se joue dans l’entourage professionnel et qui développe l’estime de soi et la confiance, au bénéfice de la création de valeur et de l’épanouissement.
La gestion de projet ?
C’est le socle des bonnes pratiques qui visent la performance, dans le respect des échéances et des budgets.
La coopération et la transversalité ?
Elles se traduisent par la gouvernance et le pilotage d’unités de métiers distinctes et complémentaires, qui contribuent de façon fluide et coordonnée au déploiement de la stratégie collective.
L'agilité ?
C’est à la fois une posture et une démarche qui place avec réalisme la valeur apportée au client au centre des équipes en interaction, pour coconstruire les réponses adaptées aux vrais enjeux.
Une équipe autonome ?
C’est un groupe d’appartenance en charge d’un secteur particulier, autodéterminé par sa raison d’être et au service du bien commun, en interdépendance avec l’ensemble de l’organisation.
Ils nous font confiance
L’équipe
Renaud SOUBISE
J’ai appris et intégré un grand nombre de modèles, de techniques et de postures d’accompagnement des Hommes et des organisations, et je m’attache à me façonner en permanence comme étant mon premier outil d’accompagnement.
Dans mes interventions, je vise à permettre à mes clients de devenir qui ils sont vraiment et désirent essentiellement être.
J’interviens notamment dans des situations critiques, tendues ou conflictuelles, en utilisant la crise ou le conflit comme levier de transformation.
Mon but est de libérer l’énergie et la cohésion d’un groupe ou d’une équipe pour que chacun y vive pleinement au service de la réussite collective, en lien avec ses désirs et ses potentiels.
Je favorise pour cela le cadre d’une saine confrontation, qui prend soin du lien, basée sur le développement de la relation, le renforcement de la confiance, de la responsabilité et de la coopération.
Julie ZIMMERMANN
Consultante, Formatrice et Coach certifiée. Plus de 15 ans d’expérience dans les hôpitaux à manager le changement avec un détour comme consultante pour le compte de dirigeants d’entreprises de l’industrie.
Riche d’une expérience managériale comme dirigeante du secteur hospitalier en pleine mutation, mon parcours est celui d’une femme passionnée par les enjeux de la relation.
Je crois aux capacités d’évolution de l’Homme, et à la nécessité de travailler sur les croyances et les limites mentales qui entravent son évolution.
Ce qui m’anime est de permettre aux professionnels de pouvoir mettre des mots sur les maux dans leur exercice professionnel engageant leur posture individuelle et collective.
« Deviens qui tu es » pourrait être la raison d’être de mon accompagnement. Ma couleur de coach holistique est tintée des palettes où les médias artistiques et la connexion au corps ont une place prégnante.
Votre message